МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ДАУРСКАЯ СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА
(МОУ ДАУРСКАЯ СОШ)
СОГЛАСОВАНО
Управляющим советом
Протокол №2 от 27.08.2022 года
УТВЕРЖДАЮ
Директор МОУ Даурской СОШ
_______________Н.Ю. Квиндт
31.08.2022
ПРОГРАММА
ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ КОРРУПЦИИ
В МОУ ДАУРСКОЙ СОШ
НА 2022 — 2024 ГОДЫ
I. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
Программа противодействия коррупции в Муниципальном общеобразовательном учреждении
Даурской средней общеобразовательной школе на 2022 — 2024 годы (далее - Программа)
разработана в соответствии:
с Федеральным законом от 25.12.2008 № 273-ФЗ «О противодействии коррупции»;
Указом Президента РФ от 16.08.2021 № 478 «О Национальном плане противодействия
коррупции на 2021-2024 годы»;
Указом Президента РФ от 02.04.2013 № 309 «О мерах по реализации отдельных положений
Федерального закона „О противодействии коррупции“»;
Законом Забайкальского края от 04.07.2008 года № 18-ЗЗК «О противодействии коррупции
в Забайкальском крае» ;
распоряжением Минобрнауки России от 14.12.2021 № 475-р «Об утверждении программы
по антикоррупционному просвещению населения на 2021 — 2024 годы»;
приказом Минпросвещения России от 16.02.2022 № 81 «Об утверждении Плана
противодействия коррупции Министерства просвещения Российской Федерации на 2022 —
2024 годы»;
уставом МОУ Даурской СОШ.
ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ: недопущение предпосылок, исключение возможности фактов
коррупции в МОУ Даурской СОШ, обеспечение защиты прав и законных интересов граждан от
негативных процессов и явлений, связанных с коррупцией, укрепление доверия граждан к
деятельности администрации МОУ Даурской СОШ.
ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ
Для достижения поставленных целей необходимо решение следующих задач:
повышение эффективности информационно-пропагандистских и просветительских мер,
направленных на создание атмосферы нетерпимости к коррупционным проявлениям;
обеспечение прозрачности действий должностных лиц МОУ Даурской СОШ;
выявление коррупционных правонарушений, обеспечение неотвратимости ответственности
за их совершение, минимизация и(или) ликвидация последствия правонарушений;
совершенствование мер по противодействию коррупции в сфере закупок товаров, работ,
услуг;
содействие реализации прав граждан на доступ к информации о деятельности МОУ
Даурской СОШ, в том числе через официальный сайт в сети Интернет.
ПРИНЦИПЫ ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ КОРРУПЦИИ:
Принцип
Принцип соответствия
политики МОУ Даурской
СОШ действующему
законодательству и
общепринятым нормам
Содержание
соответствие реализуемых антикоррупционных мероприятий
Конституции РФ, заключенным Российской Федерацией
международным договорам, законодательству Российской
Федерации и иным нормативным правовым актам, применимым к
школе
ключевая роль руководства МОУ Даурской СОШ в формировании
Принцип личного примера культуры нетерпимости к коррупции и создании
руководства
внутриорганизационной системы предупреждения и
противодействия коррупции
Принцип вовлеченности
работников
информированность работников МОУ Даурской СОШ о
положениях антикоррупционного законодательства и их активное
участие в формировании и реализации антикоррупционных
стандартов и процедур
Принцип соразмерности
антикоррупционных
процедур риску
коррупции
разработка и выполнение комплекса мероприятий, позволяющих
снизить вероятность вовлечения МОУ Даурской СОШ, ее
руководителей и работников в коррупционную деятельность,
осуществляется с учетом существующих в деятельности МОУ
Даурской СОШ коррупционных рисков
Принцип эффективности
антикоррупционных
процедур
применение в МОУ Даурской СОШ таких антикоррупционных
мероприятий, которые имеют низкую стоимость, обеспечивают
простоту реализации и приносят значимый результат
неотвратимость наказания для работников МОУ Даурской СОШ
вне зависимости от занимаемой должности, стажа работы и иных
Принцип ответственности условий в случае совершения ими коррупционных
и неотвратимости
правонарушений в связи с исполнением трудовых обязанностей, а
наказания
также персональная ответственность руководства МОУ Даурской
СОШ за реализацию внутриорганизационной антикоррупционной
политики
Принцип постоянного
контроля и регулярного
мониторинга
регулярное осуществление мониторинга эффективности
внедренных антикоррупционных стандартов и процедур, а также
контроля за их исполнением
II. ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ
Наименование Противодействие коррупции в Муниципальном общеобразовательном
программы
учреждении Даурской средней общеобразовательной школе на 2022 — 2024
годы
Сроки и этапы Срок реализации: 2022 — 2024 годы. Программа реализуется в три этапа:
реализации
I этап — июнь–декабрь 2022 года;
программы
II этап — 2023 год;
III этап — 2024 год
Исполнители
программы
Работники МОУ Даурской СОШ:
осуществляет общее руководство программой — директор;
организует работу по реализации мероприятий программы —
заместитель директора по ВР, заместитель директора по АХР;
проводят антикоррупционную пропаганду — учителя
Участники
программы
Программа рассчитана:
на педагогических работников;
административный персонал;
обслуживающий персонал;
обучающихся;
родителей (законных представителей) обучающихся;
физических и юридических лиц, с которыми МОУ Даурской СОШ
вступает в договорные отношения
Источники
и объемы
финансового
обеспечения
реализации
программы
Объем финансовых ресурсов, необходимый для реализации программы
на период 2022 — 2024 г., составляет 3 тыс. руб., в том числе за счет средств
муниципального бюджета:
в 2022 году — 1,5 тыс. руб.;
в 2023 году — 1,5 тыс. руб.
III. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОБЛЕМ В СФЕРЕ ПРОФИЛАКТИКИ
И ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ КОРРУПЦИИ И МЕХАНИЗМЫ ИХ МИНИМИЗАЦИИ
Обоснование необходимости разработки и реализации мер в сфере противодействия коррупции
является статья 13.3 Федерального закона от 25.12.2008 № 273-ФЗ «О противодействии
коррупции», а также определение зон повышенного коррупционного риска (конкретных
процессов и видов деятельности МОУ Даурской СОШ, при реализации которых наиболее
высока вероятность совершения работниками коррупционных правонарушений как в целях
получения личной выгоды, так и в целях получения выгоды организацией):
№
Коррупционноопасная функция
1
Организация
деятельности
образовательной
организации
2
Типовые ситуации
Использование своих служебных
полномочий при решении личных
вопросов, связанных с
удовлетворением материальных
потребностей должностного лица
или его родственников, либо иной
личной заинтересованности
Наименование
должности в
учреждении
Степень риска
(низкая,
средняя,
высокая)
Директор,
заместители
директора
Средняя
Деятельность
Сбор денежных средств,
образовательной неформальные платежи, частное
организации
репетиторство, составление или
заполнение справок.
Педагоги,
работники
учреждения
Средняя
3
Принятие на
работу
сотрудников
Директор,
делопроизводител
ь
Низкая
4
Работа со
служебной
информацией
Директор,
заместители
директора,
учителя, педагоги
Средняя
Предоставление не
предусмотренных законом
преимуществ (протекционизм,
семейственность) при поступлении
на работу в образовательную
организацию.
Использование в личных или
групповых интересах информации,
получаемой при выполнении
служебных обязанностей, если
такая информация не полежит
официальному распространению.
Попытка несанкционированного
доступа к информационным
Меры по управлению коррупционными рисками
Информационная открытость деятельности
образовательной организации. Соблюдение,
утвержденной антикоррупционной политики
образовательной организации. Разъяснение
работникам образовательной организации
положений законодательства о мерах
ответственности за совершение коррупционных
правонарушений. Перераспределение функций
между членами администрации
Информационная открытость деятельности
образовательной организации. Соблюдение,
утвержденной антикоррупционной политики
образовательной организации. Разъяснение
работникам образовательной организации
положений законодательства о мерах
ответственности за совершение коррупционных
правонарушений.
Разъяснительная работа с ответственными
лицами о мерах ответственности за совершение
коррупционных правонарушений. Проведение
собеседования при приеме на работу директором
образовательной организации
Соблюдение, утвержденной антикоррупционной
политики образовательной организации,
ознакомление с нормативными документами,
регламентирующими вопросы предупреждения
и противодействия коррупции в образовательной
организации. Разъяснение работникам
образовательной организации положений
законодательства о мерах ответственности за
5
ресурсам. Замалчивание
информации.
Работа с
Нарушение установленного
обращениями
порядка рассмотрения обращений
юридических и
граждан и юридических лиц,
физических лиц. требование от физических и
юридических информации
предоставление которой не
предусмотрено действующим
законодательством.
6
Взаимоотношен
ия с
должностными
лицами в
органах власти
и управления,
правоохранител
ьными органами
и другими
организациями
Дарение подарков и оказание
неслужебных услуг должностным
лицам в органах власти и
управления, правоохранительных
органах и различных организациях,
за исключением символических
знаков внимания, протокольных
мероприятий
7
Принятие
решений об
использовании
бюджетных
средств
Нецелевое и неэффективное
использование бюджетных средств
8
Осуществление
гражданскоправовых
договоров на
поставку
Расстановка мнимых приоритетов,
определение объема необходимых
средств; необоснованное
расширение (ограничение) круга
возможных поставщиков;
совершение коррупционных правонарушений
Директор,
заместители
директора, лица
ответственные за
рассмотрение
обращений
Средняя
Разъяснительная работа, соблюдение
установленного порядка, рассмотрение
обращений граждан, контроль рассмотрения
обращений
Директор,
заместители
директора,
работники
образовательной
организации,
уполномоченные
директором
представлять
интересы
образовательной
организации
Директор
Низкая
Соблюдение, утвержденной антикоррупционной
политики образовательной организации,
ознакомление с нормативными документами,
регламентирующими вопросы предупреждения
и противодействия коррупции в образовательной
организации
Средняя
Привлечение к принятию решений заместителей
директора и уполномоченных лиц учреждения,
Ознакомление с нормативными документами,
регламентирующими вопросы предупреждения
и противодействия коррупции в бразовательной
организации. Разъяснительная работа о мерах
ответственности за совершение коррупционных
правонарушений.
Соблюдение при проведении образовательной
организации требований по заключению
договоров с контрагентами в соответствии с
федеральными законами. Разъяснение
работникам образовательной организации,
Директор,
Средняя
контрактный
управляющий,
члены приемочной
товаров,
выполнение
работ, оказание
услуг для
образовательной
организации
необоснованное расширение
комиссии
(сужение) круга удовлетворяющей
потребности продукции;
необоснованное расширение
(ограничение) упрощение
(усложнение) необходимых
условий контракта и оговорок
относительно их исполнения;
необоснованное завышение
(занижение) цены объекта закупок;
необоснованное усложнение
(упрощение) процедур
определения поставщика:
неприемлемые критерии допуска и
отбора поставщика, отсутствие или
размытый перечень необходимых
критериев допуска и отбора;
неадекватный способ выбора
размещения заказа по срокам, цене,
объему, особенностям объекта
закупки, конкурентоспособности и
специфики рынка поставщиков;
размещение заказа аврально в
конце года (квартала);
необоснованное затягивание или
ускорение процесса осуществления
закупок; совершение сделок с
нарушением порядка требований
закона в личных интересах;
заключение договоров без
соблюдения установленной
процедуры; отказ от проведения
мониторинга цен на товары и
услуги; предоставление заведомо
ложных сведений о проведении
связанным с заключением контрактов и
договоров о мерах ответственности за
совершение коррупционных правонарушений,
ознакомление с нормативными документами,
регламентирующими вопросы предупреждения
и противодействия коррупции в образовательной
организации.
мониторинга цен на товары и
услуги
Оплата рабочего времени не в
полном объеме. Оплата рабочего
времени в полном объёме в случае,
когда сотрудник фактически
отсутствовал на рабочем месте
9
Оплата труда
10
Проведение
аттестации
педагогических
работников.
Необъективная оценка
деятельности педагогических
работников, завышение
результативности труда.
Предоставление неверной
информации
11
Аттестация
обучающихся.
Необъективность в выставлении
оценки, завышение оценочных
баллов для искусственного
поддержания видимости
успеваемости, знаний, умений,
навыков. Завышение оценочных
баллов за вознаграждение или
оказание услуг со стороны
обучающихся либо их родителей
(законных представителей).
Директор,
заместители
директора,
уполномоченные
лица,
осуществляющие
ведение табеля
учета рабочего
времени и
предоставление
сведений о
поощрениях
Заместители
директора по
учебной и
воспитательной
работе,
руководители
методических
объединений,
учителя,
ответственные
лица.
Заместители
директора,
педагогические
работники
Средняя
Создание и paбота экспертной комиссии по
установлению стимулирующих выплат
работникам образовательной организации.
Использование средств на оплату труда в
строгом соответствии с Положением об оплате
труда работников образовательной организации.
Разъяснение ответственным лицам о мерах
ответственности за совершение коррупционных
правонарушений. Создание комиссии по
распределению учебной нагрузки
Средняя
Комиссионное принятие решений. Разъяснение
ответственным лицам о мерах ответственности
за совершение коррупционных правонарушений.
Средняя
Комиссионное принятие решения. Организация
работы по контролю за деятельностью
педагогических работников. Рассмотрение
успеваемости обучающихся в заседаниях
экспертных комиссий. Разъяснение
ответственным лицам о мерах ответственности
за совершение коррупционных правонарушений.
12
Реализация
мероприятий
муниципальной
программы по
развитию
системы
социальной
поддержки
обучающихся
Подготовка документов на
предоставление социальной
поддержки, устанавливающих
необоснованные преимущества
отдельным обучающимся
Директор,
заместители
директора,
классные
руководители,
ответственные по
питанию
Низкая
Организация и контроль работы коллегиального
органа по выдвижению кандидатур и
рассмотрению документов
2. ПЛАН ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
Для обеспечения реализации поставленных целей и решения указанных задач Программой
предусмотрено выполнение комплекса антикоррупционных мероприятий по следующим
основным направлениям:
№
п/п
Наименование мероприятий
Ответственный
Срок
исполнитель исполнения
Ожидаемый
результат
1. Правовые и организационные основы противодействия коррупции
1.1. Механизмы, определяющие систему запретов, ограничений и требований,
установленных в целях противодействия коррупции
Разработка (актуализация
принятых) локальных актов
школы в сфере противодействия
коррупции:
Ответственный
за
2022 – 2024
противодействие гг
коррупции
Совершенствование
правовых,
организационных и
иных механизмов
противодействия
коррупции
Экспертиза проектов и
действующих локальных актов
1.1.2
школы на наличие
коррупционной составляющей
Ответственный
за
2022 – 2024
противодействие гг
коррупции
Выявление
возможных
коррупционных
рисков
Проведение оценки
1.1.3 эффективности мер по
противодействию коррупции
Директор,
ответственный
Январь
за
2023, январь
противодействие 2024
коррупции
Совершенствование
работы по
предупреждению и
выявлению
возможного
конфликта интересов
– положение о конфликте
1.1.1 интересов работников;
– антикоррупционная политика;
– положение о нормах
профессиональной этики
педагогов
1.2. Системы, направленная на совершенствование порядка работы директора и
административных работников школы
Проведение оценки
должностных обязанностей
работников школы, исполнение
1.2.1
которых в наибольшей мере
подвержено риску
коррупционных проявлений
Усиление персональной
ответственности работников
1.2.2 школы за неправомерно
принятые решения в рамках
служебных полномочий
Ответственный
за
Октябрь
противодействие 2022
коррупции
Повышение
эффективности мер
по предупреждению
коррупционных
правонарушений
Директор
Обеспечение
неотвратимости
применения мер
ответственности к
лицам, допустившим
коррупционные
правонарушения,
учет и анализ
примененных мер
Постоянно
ответственности
Рассмотрение вопросов
исполнения законодательства о
1.2.3 борьбе с коррупцией на
педагогических советах,
собраниях трудового коллектива
Повышение контроля
Ответственный
за исполнением
за
Ежекварталь законодательства в
противодействие но
сфере
коррупции
противодействия
коррупции
2. Методы антикоррупционного просвещения и пропаганды нетерпимого отношения к
коррупции
2.1. Совершенствование механизмов формирования антикоррупционного мировоззрения
у обучающихся
Участие в общественных акциях
в целях антикоррупционного
просвещения и противодействия
Заместитель
2.1.1 коррупции, в том числе
Ежегодно
директора по ВР
приуроченных к
Международному дню борьбы с
коррупцией (9 декабря)
Участие обучающихся
общероссийском конкурсе на
2.1.2
лучшую работу по теме
противодействия коррупции
Участие обучающихся в
2.1.3 Международной олимпиаде по
финансовой безопасности
Проведение открытых уроков и
2.1.4 классных часов по
антикоррупционной тематике
2.1.5
Внесение в ООП ООО,
составленную по ФГОС, утв.
приказом Минпросвещения
России от 31.05.2021 № 287:
1. Курсов, направленных на
формирование личностных
результатов:
Заместитель
По графику
директора по ВР
Формирование у
обучающихся
нетерпимости к
коррупционному
поведению и
повышение уровня
правосознания
Учитель алгебры
Ежегодно
и геометрии
Повышение
информационной,
финансовой и
правовой
грамотности детей и
молодежи,
содействие их
профессиональной
ориентации, развитие
знаний в области
финансовой
безопасности
Классные
2022– 2024
руководители 1–
годы
11-х классов
Создание
дополнительного
источника
информации,
посредством которого
проводится
просветительская
работа
У обучающихся
сформировано
представление о
способах
Заместитель
Август 2022
противодействия
директора по ВР года
коррупции
– «представление о способах
противодействия коррупции».
2. Тем и часов по учебному
предмету «Обществознание» в
целях достижения предметных
результатов:
– «освоение и применение
системы знаний об основах
противодействии коррупции в
Российской Федерации»;
– «умение использовать
полученные знания для
противодействия коррупции»
Внесение в ООП ООО,
составленную по ФГОС, утв.
приказом Минобрнауки России
от 17.12.2010 № 1897, ООП
СОО, составленной по ФГОС,
2.1.6 утв. приказом Минобрнауки
России от 17.05.2012 № 413,
компетенций, позволяющих
выработать у обучающихся
нетерпимое отношение к
коррупционному поведению
2022 год
Формирование у
обучающихся знаний
по нетерпимому
отношению к
коррупционному
поведению
2.2. Формирование антикоррупционного мировоззрения у работников и
профессиональное развитие в сфере противодействия коррупции
Инструктивные совещания на
2.2.1 тему «Коррупция и
ответственность»
Директор
2022–2024
годы
Изучение методических
рекомендаций по
2.2.2 антикоррупционному
воспитанию и просвещению
обучающихся
Педагогические
работники
II квартал
2022 года
Обеспечение подготовки и
дополнительного
профессионального образования
2.2.3 педагогических кадров в части
Директор
использования ими методики
антикоррупционного воспитания
и просвещения
Обеспечение участия
педагогических работников в
2.2.4
тематических образовательных
площадках и мастерских по
Директор
2022–2024
годы
2022–2024
годы
Формирование у
работников
нетерпимости к
коррупционному
поведению и
повышение уровня
правосознания
Улучшение
подготовки
педагогических
кадров, способных
осуществлять
антикоррупционное
воспитание и
просвещение
Организована работа
по изучению
эффективных
методик организации
методике организации и
проведения образовательных
мероприятий
антикоррупционной
направленности
и проведения
образовательных
мероприятий
антикоррупционной
направленности для
работников
2.3. Совершенствование механизмов формирования антикоррупционного мировоззрения
у родителей (законных представителей) обучающихся
Проведение среди родителей
(законных представителей)
Классные
Не реже 2
руководители 1–
2.3.1 обучающихся анонимного
раз в год
анкетирования, включая онлайн- 11-х классов
опросы
Выявление фактов
коррупции, оценка
мнения
общественности
Разработка материалов,
информирующих родителей
(законных представителей)
обучающихся о правах их и их
детей, включая описание
Заместитель
2.3.2
Ежегодно
правомерных и неправомерных директора по ВР
действий работников.
Размещение на информационных
стендах и сайте образовательной
организации
Повышение правовой
грамотности
родителей (законных
представителей)
обучающихся
3. Обеспечение доступности информации о деятельности школы в сфере противодействия
коррупции
3.1. Совершенствование механизмов информационной открытости
Создание на официальном сайте
специализированного
3.1.1
подраздела «Противодействие
коррупции»
Публикация на официальном
сайте информации об
3.1.2 антикоррупционной
деятельности образовательной
организации
Мониторинг публикаций в
мессенджерах и социальных
3.1.3 сетях о фактах проявления
коррупции в образовательной
организации
Ответственный
за сайт
Ответственный
за размещение
информации на
сайте
Директор,
руководители
структурных
подразделений
Октябрь
2022 года
Подраздел,
способствующий
информационной
открытости в сфере
противодействия
коррупции
2022–2024
годы
Сведения и отчеты о
реализации
программы и иных
мероприятиях по
вопросам
профилактики
коррупционных
правонарушений
2022–2024
годы
Доклад о результатах
мониторинга с целью
принятия мер
реагирования в
случаях обнаружения
коррупционных
проявлений
3.2. Обеспечение права граждан на доступ к информации о деятельности
3.2.1
Обеспечение доступности к
номерам телефонов
Директор
Июль 2022
Обеспечение
функционирования
администрации школы в целях
выявления фактов проявлений
коррупции, а так же активного
привлечения общественности в
борьбе с данными
правонарушениями
Обеспечение наличия журнала
учета сообщений о совершении
коррупционных
3.2.2
правонарушений работниками
дошкольной образовательной
организации
системы связи для
получения сообщений
о несоблюдении
ограничений и
запретов,
установленных
законодательством
Российской
Федерации, а также о
фактах коррупции
Директор
Размещение на сайте школы
публичного доклада директора и
3.2.3
Директор
финансово-хозяйственной
деятельности
Июль 2022
Контроль каждого
полученного
сообщения о фактах
коррупции в
образовательной
организации
Обеспечение
открытости
информации о
Август 2022
деятельности
образовательной
организации
Директор,
Организация контроля за
ответственный
выполнением законодательства о
3.2.4
за
Постоянно
противодействии коррупции в
противодействие
школе
коррупции
Выявление
возможных случаев
неисполнения
требований
нормативных актов о
противодействии
коррупции в школе
4. Реагирование на факты коррупции, совершенствование правового регулирования
4.1. Расширение участия граждан в области противодействия коррупции
4.1.1
Изучение практики
рассмотрения обращений
граждан и организаций по
фактам коррупции.
Изучение принятых мер
реагирования на факты
коррупции
4.1.2
Организация работы телефона
доверия и горячей линии
Размещение в здании
4.1.3 образовательной организации
«ящика обращений»
Директор,
руководители
структурных
подразделений
Ноябрь
2022,
Отчет о проблемах
при реагировании на
факты коррупции,
ноябрь 2023,
принятии мер
реагирования
ноябрь 2024
Директор
Декабрь
2022 года
Заместитель
директора по
АХР
Февраль
2023 года
Увеличение способов
получения сведений о
фактах проявления
коррупции в
образовательной
организации
4.2. Правовые и организационные основы противодействия коррупции, повышение их
эффективности
Осуществление взаимодействия
4.2.1 с правоохранительными
органами по фактам, связанным
Директор
2022 – 2024
гг
Совместное
оперативное
реагирование на
с проявлением коррупции
коррупционные
правонарушения
5. Меры по совершенствованию управления имуществом в целях предупреждения
коррупции
5.1. Совершенствование организации деятельности школы при осуществлении закупок
товаров, работ, услуг
Повышение (улучшение) знаний
и навыков служащих
5.1.1
Директор
(работников), участвующих в
осуществлении закупок
Совершенствование условий,
5.1.2 процедур и механизмов
государственных закупок
Проведение методических
совещаний, семинаров, круглых
5.1.3 столов по вопросам
противодействия коррупции в
закупочной деятельности
Директор
Директор
Декабрь
2022, апрель
2023,
октябрь
2024
Совершенствование
правовой,
теоретической и
практической
подготовки
работников
Февраль
2023
Обеспечение
открытости и
конкуренции при
размещении заказов
на закупки
Постоянно
Совершенствование
знаний и умений
работников в сфере
противодействия
коррупции
5.2. Совершенствование деятельности при использовании и реализации имущества
Совершенствование
организационных процедур и
5.2.1
правил, касающихся сдачи
имущества в аренду
Контроль порядка расходования
5.2.2 средств, полученных от сдачи
имущества в аренду
Директор,
заместитель
директора по
АХЧ
Директор
Май –
октябрь
2023
Обеспечение
соблюдения
ограничений,
запретов и
требований
законодательства
Постоянно
Предотвращение
возможных
коррупционных
рисков
3. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ
Финансовое обеспечение реализации Программы осуществляется за счет бюджетных
ассигнований муниципального бюджета «Забайкальский район». Общий объем бюджетных
ассигнований на финансовое обеспечение реализации Программы составляет 3,0 тыс. руб., в
том числе по годам:
в 2022 году — 1,5 тыс. руб.;
в 2023 году — 1,5 тыс. руб.
Объем средств, предусмотренных на реализацию программных мероприятий, носит
прогнозный характер и подлежит ежегодному уточнению в установленном порядке при
формировании проекта бюджета МОУ Даурской СОШ на соответствующий финансовый год с
учетом сроков и эффективности реализации Программы.
Основными принципами финансирования программных мероприятий являются:
консолидация финансовых средств для успешной реализации мероприятий Программы;
повышение эффективности использования выделяемых средств на основе оценки
исполнения реализуемых мероприятий Программы с точки зрения их социальноэкономической результативности.
Для реализации программы используются:
Средства
Ресурсы
официальный сайт МОУ Даурской СОШ
https://dauriya.zabaikalschool.ru/;
Информационные
информационные стенды МОУ Даурской СОШ
Материальнотехнические
Пособия, оборудование и оснащение административных и учебных
помещений
4. КОНТРОЛЬ ЗА ИСПОЛНЕНИЕМ ПРОГРАММЫ
Контроль за реализацией Программы осуществляет директор МОУ Даурской СОШ. Он
координирует деятельность исполнителей Программы, анализирует и оценивает результаты
выполнения программных мероприятий.
Итоги о ходе реализации программы подводятся ежегодно. Отчет о ходе реализации
программы за прошедший календарный год в срок до 30 января текущего года заслушивается
на общем собрании трудового коллектива МОУ Даурской СОШ и размещаются подразделе
«Противодействие коррупции» официального сайта МОУ Даурской СОШ.
Исполнители Программы реализуют программные мероприятия, вносят предложения по их
уточнению и корректировке, готовят отчет о реализации программы за отчетный период. По
завершении реализации Программы исполнители Программы готовят для директора школы
аналитическую записку об итогах ее реализации и оценке, а также о влиянии фактических
результатов программы на достижение поставленных целей.
Оценка эффективности реализации мер противодействия коррупции осуществляется на
основании целевых индикаторов Программы.
№
п/п
Цели, целевые индикаторы
1
Доля мер противодействия коррупции
программы, исполненных в
установленный срок
2
Позитивная оценка участниками
образовательных отношений мер по
противодействию коррупции,
предпринимаемых в образовательной
организации
Единица
измерения
проценты
проценты
2022 год
2023 год
не менее
93%
не менее
95%
2024 год
не менее
99%
доля от количества
респондентов
не менее
33%
не менее
34%
5. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ:
Ожидаемыми результатами реализации Программы являются:
повышение качества и доступности предоставляемых образовательных услуг;
укрепление доверия граждан к деятельности МОУ Даурской СОШ;
не менее
35%
повышение уровня профилактической работы с целью недопущения коррупционных
проявлений в МОУ Даурской СОШ;
эффективная система борьбы против возможных проявлений коррупционной
направленности;
повышение правовой культуры и уровня антикоррупционного правосознания у работников,
обучающихся, их родителей (законных представителей) МОУ Даурской СОШ;
прозрачные механизмы принимаемых решений администрацией МОУ Даурской СОШ;
снижение коррупционных рисков, препятствующих целевому и эффективному
использованию средств МОУ Даурской СОШ.